Klinkt simpel, maar het is cruciaal. Beschrijf helder je activiteiten, ambities en hoe ICT je daarbij moet ondersteunen. Dat helpt om te toetsen of een ERP-partner écht begrijpt wat jij nodig hebt.
Wat werkt vandaag goed? Wat niet? Welke processen zijn geautomatiseerd en welke vang je nu op met omwegen of externe tools? Die inzichten bepalen waar je morgen écht nood aan hebt.
Ga verder dan het verkooppraatje. Vraag naar hun ervaring in jouw sector, aantal medewerkers in ERP-projecten, hun klantenbestand, en hoe zij omgaan met groei en internationale implementaties.
Vraag naar de laatste versie, geplande updates, branche-specifieke add-ons, integratiemogelijkheden, en uiteraard: hoe snel ze kunnen schakelen bij wetswijzigingen.
Een goed systeem is waardeloos zonder goede support. Check of er opleiding voorzien is voor verschillende rollen, wat de helpdesk kan bieden, en hoe meldingen opgevolgd worden.
Kan het systeem gekoppeld worden aan je bestaande tools zoals Microsoft Office? Kun je schermen en rollen personaliseren? Hoe goed is het voorbereid op groei, overnames of internationale expansie?
Zorg dat de oplossing voldoet aan alle wettelijke verplichtingen – zeker als je internationaal actief bent. Vraag naar security op gebruikersniveau, integratie met Active Directory en compliance per land.
Dit zijn slechts enkele highlights. Onze volledige RFP checklist bevat meer dan 170 slimme, gestructureerde vragen die je helpen om appels met appels te vergelijken én de juiste ERP-partner te kiezen. Let wel: sommigen zijn misschien niet van toepassing voor jouw specifieke situatie.