-
![Schermafbeelding 2023 07 12 om 11 20 05]()
-
Sidem
-
Ondersteuning bij voorraad- en procesoptimalisatie, voorstudie voor verdere automatisatiemogelijkheden én onderzoek naar supply chain tussen de verschillende vestigingen.
-
-
- Gullegem
-
-
-
Over Sidem
-
Sidem is een Belgisch familiebedrijf ontstaan in 1933. Sidem is ontwikkelaar en producent van stuur- en ophangingsonderdelen voor de eerstemontage- en de vervangingsmarkt in de automobielsector. Het hoofdkantoor en distributiecentrum van Sidem ligt in Gullegem, België, de productiesite bevindt zich in Roemenië.
-
-
-
Uitdagingen
-
Sidem denkt steeds toekomstgericht en zag verschillende uitdagingen hun richting uitkomen. Ten eerste stijgen de loonkosten niet enkel in België, maar ook in Roemenië én wordt het ook daar moeilijker om voldoende medewerkers te vinden. Daarnaast blijft het ook een doorlopende oefening om het volledige proces te verbeteren. Zeker in een 'high mix - low volume' omgeving. Sidem heeft meer dan 3.000 verschillende producten, dit brengt een veel ingewikkelder proces met zich mee dan één of enkele producten maken in zeer grote volumes. Tot slot stelt Sidem ook de huidige business logica in vraag en bekijken ze de mogelijke opties om over te stappen naar een ander ERP-systeem. Om hier een onderbouwde beslissing in te kunnen nemen, is het ook van groot belang om de processen en de bedrijfslogica grondig in kaart te brengen.
-
-
![Imaging Sidem customer print 7]()
-
-
Approach
-
-
Om de open vraag van Sidem te kunnen beter vormgeven heeft Squadron in de eerste fase een grondig onderzoek uitgevoerd. Het is niet altijd eenvoudig om door het bos de bomen te blijven zien op vlak van procesoptimalisatie, automatisatie en digitalisatie. Squadron heeft veel onderzoek ter plaatse uitgevoerd in beide vestigingen. Enkel zo kan er tot waardevolle info gekomen worden. De uitgebreide bluepaper als resultaat van dit onderzoek geeft een concreet stappenplan met de nodige acties om de uitdagingen aan te gaan. Sidem kan indien gewenst zelf met deze stappen aan de slag, maar Squadron kan ook (een deel) van deze stappen in een vervolgtraject uitwerken.
-
-
-
-
Naast de bluepaper werd ook reeds één tastbare deliverable opgenomen in deze onderzoeksfase. Er werd een 'Value Stream Map' opgemaakt, waarin de volledige waardestroom werd in kaart gebracht. Met andere woorden wordt het gehele bedrijfsproces met ondersteunende data gevisualiseerd, zowel in België als in Roemenië, om zo nieuwe inzichten te verkrijgen en optimalisatiepunten aan het licht te brengen. Hoe sturen we het productieproces aan, en hoe kunnen we dat in de toekomst beter doen op vlak van machines, stockbeheer, supply chain management, administratie, personeel,...
Toekomst
Naast de bluepaper en de value stream map werd er reeds een vervolgtraject opgestart waar Squadron de voorraad gaat optimaliseren, de supply chain tussen de 2 plants gaat finetunen en een functionale analyse maken van de planning om die te optimaliseren via software.
-
-
