Maak kennis met Jens

Eigenlijk is er geen typische dag als Business Analyst bij SQUADRON. Afhankelijk van de klanten en het lopende project ligt de focus anders. We zijn een jong bedrijf dus flexibiliteit is belangrijk. We surfen mee op de golven van de firma.

Hoe wordt een business analyse doorgaans aangepakt bij SQUADRON?

De belangrijkste insteek in het verhaal van SQUADRON is dat wij geen oplossingen verkopen. Wij houden het vizier zeer breed en starten altijd met luisteren naar de klant en het definiëren van de noden. Dan pas wordt gekeken welke oplossingen een antwoord kunnen bieden op die noden. Dit is echt de kracht van onze service.

Neem nu als voorbeeld de case van onze klant Lambrecht. De start van ons traject bestond uit intakegesprekken in alle lagen en departementen van het  bedrijf. Deze intakeperiode heeft 5 dagen geduurd, maar zorgde er wel voor dat we onze klant en hun werking door en door kenden. Wij geloven erin dat je enkel zo op zoek kunt gaan naar de juiste oplossingen voor de klant.

Na de intakeperiode maken we hiervan een samenvatting en vertalen we de business requirements naar functionele requirements. Dit resultaat leggen we voor aan de klant. We voelen dat deze aanpak en onze ervaring in de maakindustrie echt het verschil maakt.

Vervolgens worden de processflows opgemaakt en bekijken we per departement waar we kunnen optimaliseren. Hierop enten we dan de architectuur en we stellen een digitale roadmap op met de te nemen stappen op korte en lange termijn.

De verwezenlijkingen waar verschillende expertises samen op gewerkt hebben, maken me het meest gelukkig. Zo werkten we recent een voorstel uit voor een potentiële klant waar zowel het analyseluik als de software-expertise als de kennis van machineparken zeer belangrijk was. Het samenbrengen van deze kennis en uitbouwen tot één geheel, is waarvoor ik het doe!

Daarnaast startten we ook recent met de implementatie van MS Dynamics Business Central. Ik heb me daar ook verder in verdiept om eerder vanuit de business alle opties te kennen. Zo kan ik onze klanten optimaal van dienst zijn.

Tot slot ben ik uiteraard het meeste trots op de verschillende projecten die we reeds tot een goed einde brachten. Klanten die beamen dat we de kennis hebben vanuit de werkvloer en tevreden zijn van ons werk, dat doet oprecht deugd.

SQUADRON sprak me onmiddellijk aan, omdat het duidelijk was dat je er verantwoordelijkheid en kansen krijgt om echt dingen aan te pakken. Als je het wil en het is goed, dan moet je het vastpakken en doen. H et zelfsturend vermogen is groot, zolang het in de lijn ligt van de SQUADRON-waarden natuurlijk.

Die waarden zijn ook belangrijk voor het bedrijf en zijn geen holle begrippen. Ik kon me perfect vereenzelvigen met die waarden, dus de connectie was direct gemaakt.

Op inhoudelijk vlak was ik ook zeer snel overtuigd. Ik heb een breed interesseveld en de structuur van SQUADRON en mijn functie binnen het bedrijf maken het mogelijk om met veel facetten van digitalisatie tot automatisatie aan de slag te gaan. Daarnaast zorgt het historische ontstaan vanuit STAS voor een enorme poele van kennis en expertise over productieprocessen, wat ik zeer interessant vind.

Ook het feit dat het mogelijk was om onder zelfstandig statuut te starten was een grote troef. Kortom, een match made in heaven!

Wat je vooral nodig hebt is de juiste mindset. De ideale collega is een doorzetter, iemand met veel goesting om verandering waar te maken, iemand die flexibel is in doen en denken.

Ervaring in een productieomgeving is een grote troef. Ikzelf wandel in gedachten altijd door de fabriek als ik iets moet uitwerken voor een operator. Ik leef me volledig in en hiervoor moet je natuurlijk wel in staat zijn om je er iets bij voor te stellen.

En last but not least: graag padellen!