FOF logo RGB B Gheadmap43

  • Factory of the Future: why the Agoria label is a must for innovative manufacturing companies

  • The Belgian manufacturing industry is at a tipping point. Companies that want to continue to grow in a rapidly evolving technological landscape must focus on digital transformation, sustainability and people-centred innovation. This is precisely why Agoria and Sirris' Factory of the Future label is so relevant. This label is not only a recognition, but also a strategic compass for manufacturing companies that want to be ready for tomorrow. In this article, you will discover what the label entails, why it is important, and how Squadron helps you become a true Factory of the Future.

    • Wsat is Agoria's Factory of the Future-label?

    • The Factory of the Future label, an initiative of Agoria and Sirris, awards Belgian manufacturing companies that excel in digital transformation, sustainability and people-oriented work. In a rapidly evolving industrial landscape, this label is a powerful mark of quality that confirms "we are ready for the future."

      Companies that achieve this label demonstrate their strategic commitment to innovation, automation and smart process optimisation. Essential factors for competitiveness in the manufacturing industry.

      The 7 transformation domains of a Factory of the Future

      To achieve the label, manufacturing companies must excel in seven areas that together form the basis of Industry 4.0:

      1. Digital integration
        Invest in digital technologies such as IoT, MES and data analytics.
      2. People-centric organisation
        Empowering employees through training, autonomy and safety.
      3. Smart processes
        Automate processes with AI, robots and real-time monitoring.
      4. Sustainable production
        Minimise energy consumption and waste through circular strategies.
      5. Customer integration
        Flexibly respond to customer needs and enable mass customisation.
      6. Network-oriented organisation
        Close cooperation with suppliers and partners in the chain.
      7. New business models
        Thinking in value creation: from product sales to servitisation and digital twins.
  • Ontwerp zonder titel

      • Why is this label important for your business?

    • Increased visibility and credibility
      With the Agoria label, you position yourself as a leading and forward-looking player within the manufacturing industry.

      Attraction for talent
      Young technical talent seeks innovative, sustainable and people-oriented workplaces - exactly what the label represents.

      Advantage over competitors
      Companies with the label are better armed to respond to market fluctuations, energy challenges and technological disruption.

    • Digitale transformatie in productie: 5 stappen naar een smart factory

    • Je hoeft niet alles tegelijk te veranderen. Integendeel: de meeste succesvolle transformaties beginnen met haalbare, goed gekozen stappen. Hieronder vind je vijf slimme starters waarmee je als maakbedrijf vandaag al impact maakt:

      1. Breng je digitale maturiteit in kaart

      Een digitale toekomst bouw je niet blind. Het is belangrijk om eerst te weten waar je staat: Welke processen zijn nog manueel? Waar zitten knelpunten? Welke data zijn beschikbaar – en wat doe je ermee?

      Een digitale quick scan of maturiteitsmodel helpt je de juiste prioriteiten te leggen.

      2. Maak je processen en data transparant

      Eén van de grootste struikelblokken in productiebedrijven is het gebrek aan realtime inzichten. Data zitten verspreid over Excel-bestanden, mails of systemen die niet met elkaar praten.

      Door data te centraliseren en te visualiseren in bijvoorbeeld een Power BI-dashboard, krijg je grip op je processen. Denk aan:

      • Machine- of lijnprestaties in realtime opvolgen

         
      • Bottlenecks in productie sneller opsporen

         
      • Kwaliteitsissues koppelen aan root causes

         

      3. Automatiseer repetitieve taken

      Niet alles hoeft meteen ‘high tech’ te zijn. Vaak zit de winst in het vervangen van tijdrovende handmatige taken door slimme, digitale flows.

      Voorbeelden:

      • Automatische opmaak van werkbonnen of leveringsbonnen

         
      • Digitale goedkeuring van orders of facturen

         
      • Automatische voorraadupdates bij binnenkomende leveringen
         

      Zo vermijd je fouten én bespaar je tijd.

      4. Betrek je mensen vanaf het begin

      Digitalisering lukt niet zonder je medewerkers. Zij kennen de realiteit van de vloer én moeten dagelijks met nieuwe tools aan de slag.

      Kies daarom voor oplossingen die laagdrempelig zijn. Denk aan intuïtieve apps op tablets, duidelijke dashboards of zelfs low-code tools waarmee teams zelf kleine toepassingen kunnen bouwen.

      5. Werk modulair, niet megagroot

      Je hoeft geen miljoenenproject op te starten om stappen te zetten. Begin klein en schaal geleidelijk op. Een modulaire aanpak (zoals met het Microsoft Power Platform) laat je toe om snel te testen, aan te passen en verder uit te bouwen.

      Zo behoud je controle én focus.

    • Ready for the future?

    • The Factory of the Future label is not an endpoint, but an accelerator. For manufacturing companies that want to stay relevant in a changing world, it is a logical step towards resilience, efficiency and sustainability.

      Contact Squadron today and take the first step towards your Factory of the Future.

      • Do you also want to build a future-proof factory?